【省钱第一招】聊一聊软件开发那些坑💰
对于初创互联网公司来说，技术投入永远的都是占比很大的（市场和运营最是烧钱，下次讲），CEO空有各种优秀的点子，却苦于没有技术将其实现出来痛心不已，就搭建平台来讲，给大家说一下各种方式的优劣势和坑点。
1、标准化产品：
优势：便宜（几千块的都有）、上线快、足够成熟、bug少
劣势：可修改性比较差（比如功能不能做修改，也不能做增加和删减，一旦遇到修改第三方会狂加钱💰）
坑点：数据会被第三方拿走，没有安全性，后期业务做大了要自己单独做平台迁移用户超级麻烦，并且会有一些用户的流失
2、半定制化产品：
优势：成本适中，上线较快，灵活性更好（可以根据自己公司的业务做相应的调整，有一个更好的业务模式和用户体验感）
劣势：还是数据要经过第三方（真一点真的是难受），考察好供应商，建议找大型一点的，毕竟后期可能要修改的地方比较多，大公司人员稳定，不至于项目烂尾
坑点：跟供应商沟通源代码是不是可以给，有利于后期直接买断，找自己的技术维护就行了
3、定制化开发产品：
优势：随心所欲，实现CEO天马行空的想法，供应商可以源码交付（一定要带注释的源码，不带注释的源码后期自己的技术很难维护，随时可以做功能调整，并且所要知识产权，这些以后可以做为公司的技术资产，有利于申请高新技术企业，降低税负成本），数据完全掌握在自己手中，踏实～
劣势：价格高（一般要几十万甚至上百万，后期的维护成本也比较高），上线周期长
坑点：大公司的全定制产品很贵，技术一般没有问题，但是一定要看她们的开发流程，最好是先画原型图，在上UI，都没有问题了再开始码代码开发，测试，这是最快最节省时间的开发流程，小公司容易跑路，哈哈，毕竟产品经理有时候不够专业，很难理解客户的需求
小建议：
1、最好勾搭一个技术大佬以技术入股，毕竟厉害的人一个人可能都可以搞定一个平台，自己人做成本低，风险小，并且专业度高，后期也好维护，有些大佬自带小团队，那叫一个踏实，坚实的技术基础有利于CEO想干什么就有什么，马爸爸们都是这样操作的
2、如果是在没有技术大佬，那么就认识一些有空余时间的技术宅吧，程序员一般内敛不爱社交，所以只要加班时间不多，都可以合作起来，找一些关系好的，长期帮忙做兼职，有利于公司项目成熟度的提高，并且，他们会越来越熟悉项目，可以给产品建议，重点是节省成本💰
3、如果您实在是人脉有限资金也有限，但是又想尝试，可以先做一些小的标准化产品试水，看着要起量了抓紧组建自己的团队，数据和流量才是高于一切的～
以上是我从事外包行业之后的一点小心得，欢迎大家一起来讨论，我乐于帮助大家分析和解决问题，下一次给大家讲市场推广～
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