《竞争战略》：商业战略必读书，五星，但我并不推荐所有人都读
这本书是二刷，但是第一次读已经是十八年前了，那时候懵懵懂懂，其实狗屁不懂，只是学会了几个装逼的名词而已。
这本书虽然我在得到电子书中给了五分的推荐，但是并不建议大部分朋友看。因为如果没有真实的商业经验，对这本书的理解会很难，而且你也不会觉得它写的有多好。十几年前的我就是这样，看着它之后就仅仅记住了所谓的五力模型以及三种基本战略选择，但是没有商业实践的经历，很难理解其中要义。
比如 “成本领先战略”，这个战略看起来平平无奇，但是要理解它却非常难。所以很多人把 “低价竞争” 作为一种战略，这是对低成本战略的巨大误解，世界上没有低价战略模型，只有低成本的战略模型，也就是总成本领先。既然叫总成本领先，那其实就是要处处想着这么才能降低成本，而所谓的降低成本，又不是单纯的提供一个低质量的产品那么简单，而是通过组织管理和产品结构和运营来降低成本。
举个例子，元气森林开发过一个酸奶产品叫北海牧场（现在也在做），我跟唐彬森讨论过这个问题，我当时认为元气不应该去做酸奶。现在假设它执行总成本领先的战略，这个举动就不是一个可以降低成本的决策。因为气泡水和酸奶是相反的产品，一个长保一个短保，一个常温一个低温保存，它很多供应链、物流、渠道都不能复用，这就无法降低企业的总成本。
但是如果你是一个职场新人，这种理解是很难达到的，所以就会发生看了就看了，只记住了几个名词而已。
如果你是一个久经商场的企业家，或许能看出这本书的智慧。
