第二期北京夜话复盘
链接 原本没想着写复盘啥的，看到一起去的财友都写了，我也总结下。
首先想说下夜话这个事儿，其实起初我的预期并不高，因为去之前有各种忧虑，比如聚会地点较远、晚饭不知道怎么解决、听说凳子不足、感觉去的年轻人不少、夜话时间太长到最后可能会没话可聊，但最后结束时我的满意度还是很高的，上面提到的问题要不没有要不可以忽略。后来我想了下，为什么我的转变这么大，一个是因为主持人五哥节奏把控很好，另一个是因为夜话满足了我两个核心需求，交流和学习。
后者展开说下。一个是线下聚会的形式，可以面对面聊天，内容会比较深入，也能感受到大家的诚意，这个比拉群->加好友->自我介绍->朋友圈点赞->被删的线上流程的体验要好很多。另一个是聚会的财友是高中低的搭配，而不是高高高、中中中、低低低的配置，这样就保证了每个人都能有所收获，提高了满意度。现阶段是夜话活动的红利期，各方参与度都比较高，但这两点优势会随着时间的拉长而被弱化，怎么解决这个问题就需要生财的组织者去考虑了。
然后说说带来启发的2个事情：
1. coco的猫舍业务：coco是个99年的澳洲留学生，猫舍业务的起点是两只猫（一只自己的，一只朋友给的并且已怀孕），后续的关键节点是，决定做猫舍->给猫舍引流->做平台模式->合伙人打理（转为被动收入）
这个业务对我的借鉴意义比较大，一个是因为它需要的资源不多，另一个是它近距离地展示了别人是如何发现机会、如何思考以及行动的。我把coco和自己的思考和行动逻辑带入到各自的场景去，就能体会到明显的差异。核心点就在于，她是在当下的节点思考局面并行动至下个节点，然后一个节点一个节点不断推进。一切显得顺其自然，并没有很刻意。当前节点的思考和执行力非常重要，后续节点的思考当然也重要但没必要过度思考，所以商业逻辑可以边行动边思考，而不是一定要想明白再行动。
2. 逗砂的流量池：逗砂是个设计领域的kol，有6万粉丝，她做流量的过程有几个点可以借鉴：1. 在平台红利期发力，比如最初的公众号倒知乎和B站，2. 保持较高的更新频率，最高时一周三次，3. 合适的输出内容，比如她最初就是翻译外网文章来输出，来保持一定的更新频率和热度。这过程的很多事情其实都能想到，重点是执行力。
此外逗砂多次说了杠杆（时间），道理都知道，但这种叫法还是头次听说，很有意思。还有些其他启发就不一一列举了。
最后记录一些点：
学习力：不断接受和学习新事物，才不会老去和被淘汰，这是五哥给的感受。
多曝光：扩大曝光量会使【人找项目】变为【项目找人】，这个道理一直明白，但执行力不够没做好。
边干边想：猫舍业务中的核心点。不要总想着金币在哪里，先锻炼抓金币的能力。
穿透力：遇到困难很常见，要想办法穿透它来完成商业闭环。
感谢五哥和生财的组织，感谢大家的真诚分享。下场继续。
附上自我介绍：
【姓名】李艺哲
【城市】北京
【微信】EliTe-Li
【自我介绍】
1. 产品经理一枚，海外信贷业务方向
2. 公众号：因变量，更新内容有现金贷系列、SEM系列和金钱系列
